菏澤市水務集團公共環境集團召開2024年第一季度生產運營分析暨重點工作推進會

5月7日，菏澤市水務集團公共環境集團召開2024年第一季度生產運營分析暨重點工作推進會，凝聚各方面的力量，緊盯重點抓落實，爭分奪秒趕進度，確保公共環境集團在年底考核中實現爭先進位，高效完成全年目標任務。

會議首先傳達了水務集團和上級部門關于投資風險、財務風險管控和安全生產的重要指示文件，聽取了一季度財務分析報告和運營管理工作報告，各部室、各權屬公司負責人分別匯報了第一季度工作情況。會上還公布了公共環境集團領導班子職責分工，優化了組織架構，形成了“兩部室兩中心”的平臺管控體系。

會議要求，要持續完善人員激勵機制和獎懲措施，激發出干事創業強大動力；要規范經營管理，優化業務流程，健全審核和監督機制；要試行建立財務糾偏預警機制，以財務數據推動工作；要通過以干代訓，探索人員培養體系；要明確員工職責定位，嚴格用工管理，二季度完成定崗定員定責；各權屬公司要按照年初制定任務目標，對照工作進度找不足，確保超額完成任務；要大力拓展外部市場，參與市場競爭，樹立企業良好形象。

公共環境集團總經理程洪恩在講話中明確了各公司主營業務發展方向，并安排部署下一步工作。他強調，2024年是公共環境集團規范發展、蝶變升級之年，各項工作要以規范運營為主線開展，有效推動“雙升雙降”方案實施，采取精準措施，著力實現規模體量和利潤率的提升，實現生產性成本和非生產性支出下降。各部室、各權屬公司負責人要樹牢規范意識，清正做人，規矩做事，共同推動菏澤市公共環境集團健康發展。